Just nu kan du söka till THS Kårordförande och THS Vice kårordförande för verksamhetsåret 2025/2026! THS Valberedning har intervjuat nuvarande Kårpresidium för att veta mer om vad rollerna innebär och varför man ska söka.
THS Kårordförande 2024/2025 – Gustav Heldt (CL)
"Vill du jobba för studenternas rättigheter samtidigt som du får möjligheten att utvecklas som ledare, uppleva häftiga möjligheter och bygga ett stort kontaktnät? Sök Kårordförande!"
Beskriv kort vad rollen THS Kårordförande innebär.
Som Kårordförande är du kårens främsta representant, dels mot KTH men också mot andra aktörer. Det innebär att du sitter på möten med KTH:s ledning för att representera studenternas intresse på högsta nivå. Dessutom leder du THS verksamhet tillsammans med Vice kårordförande och sitter med i Kårstyrelsen.
Vad har varit mest roligt i din roll?
Svårt att säga, men det roligaste är att få arbeta tillsammans med andra ambitiösa studenter i Kårledningen och Kårstyrelsen som också bryr sig om studenternas studietid, fritid och framtid.
Dessutom får du många coola möjligheter som Kårordförande! Du får delta i på häftiga evenemang (exempelvis Nobelmiddagen), åka på häftiga resor och bygga ett stort kontaktnät med häftiga inspirerande personer. Ett häftigt uppdrag helt enkelt!
Vad har varit mest oväntat i din roll?
Det mest oväntade är hur mycket man är bunden till sin kalender. Bland det viktigaste som Kårordförande är att hålla koll på sin kalender och mejlkorg.
På vilka sätt är rollerna som Kårordförande och Vice kårordförande olika från varandra?
Representation, kontakten med KTH och det politiska arbetet faller naturligt på Kårordförande, medan Vice kårordförande sköter mer de interna frågorna kopplat till ekonomi, organisation och anställning. Det skiljer sig såklart lite från år till år och mellan Kårpresidium, men i år har vi fortsatt mycket på det spåret. I år har vi gjort uppdelningen mycket att jag som ordförande sköter mer kontakten med kårledningen (de andra heltidsarvoderade studenterna på kåren) medan vice ordförande sköter kontakten med de anställda.
Vilken typ av person skulle passa som Kårordförande?
Du som vågar ta plats och inte är rädd för att säga vad du tycker. Det är också viktigt att kunna skapa kontakter och ”mingla runt” med folk. Som Kårordförande är det bra att vara lyhörd och kunna ta in åsikter/tankar från medlemmarna och bemöta dem på ett bra sätt. En bra egenskap som ordförande är att kunna prioritera mellan uppgifter. Ens tid som ordförande är begränsad och därför kan man inte få allt gjort, men det är viktigt att man försöker fokusera på ”rätt” saker.
Sedan är det bra att våga tänka stort och vara lite av en visionär, speciellt när det kommer till THS långsiktiga utveckling. Om man redan har tankar om hur THS fungerar och kan fungera bättre för medlemmarna så är det väldigt bra. Som Kårordförande förväntas du också vara en del i rampljuset, så scenvana kan absolut vara ett plus.
Vad är en aktuell fråga just nu som du tror att din efterträdare kommer fortsätta jobba med?
Ett par aktuella frågor som kommer fortsätta nästa år är campusflytten och hur det kommer påverka studenternas studiesituation samt verksamhetsutveckling i form av fundraising och utveckling av den anställda delen av organisationen.
THS Vice kårordförande 2024/2025 – Linn Nyholm (A)
"Ett år i KP är som en unik chans att göra ett års chefspraktik, och det är en roll där jag verkligen kan driva utvecklingsprocesser."
Beskriv kort vad rollen THS Vice kårordförande innebär.
Som Vice kårordförande står du tillsammans med Kårordförande i spetsen för organisationen. Du bär en stor del av ansvaret för vad som pågår i organisationen, speciellt med avseende på den ekonomiska förvaltningen. Du ansvarar för arbetsledning och förutsättningar för att såväl förtroendevalda som anställda ska kunna utföra sitt arbete.
Som Vice kårordförande gör du hela tiden olika avvägningar, fattar beslut och tar ställning till ärenden som berör vår verksamhet på många olika sätt. Du ska både kunna utföra operativt “här och nu”-arbete och kunna lyfta blicken för långsiktigt strategiskt arbete.
För att sammanfatta superkort: Ansvar, ekonomi, avvägningar, strategiskt/operativt och förutsättningar för andras arbete.
Vad har varit mest roligt i din roll?
Det jag njuter mest av är att vara i en roll där jag verkligen kan driva utvecklingsprocesser. Min förmåga att grotta ner mig och reda upp oreda har fått rum att utvecklas. Jag uppskattar också att jobba ideellt bland andra eldsjälar och se vilken kraft och driv det finns i vår organisation, både centralt och lokalt.
Jag är väldigt tacksam för min personliga utveckling och de lärdomar jag fått samt att få jobba förtroendebaserat tillsammans med andra. Det är något jag verkligen värderar. Det här är som en ett års chefspraktik i en förlåtande organisation, vilket är en otroligt chans som är helt unik.
Vad har varit mest oväntat i din roll?
Kanske insikten att vice knappt alls är “reserv” ordförande, utan att vi snarare är ett team på två personer med olika ansvarsområden. Själva viceordförande skapet är en mycket liten del av det hela.
Och kanske att jag fått förståelse för hur stor del styrelsearbetet är av min roll, jag visste att jag skulle vara en del av den men inte att det skulle vara en så här stor del. Men det kan också vara just för att jag gjort den prioriteringen i år.
På vilka sätt är rollerna som Kårordförande och Vice kårordförande olika från varandra?
Rollerna har olika ansvarsområden. Kårordförande sköter politiken och jobbar externt. Jag sköter förvaltningen på plats. Men det finns också ställen där vi suddar ut gränserna lite grann, exempelvis med vårt delat ansvar över KL. Men det är definitivt två olika roller med egna områden som kompletterar varandra och samarbetar med vissa saker och inte två personer som delar på samma arbete. Man kan säga att Kårordförande ska ha förmåga att prata, för Vice räcker det med att kunna tänka.
Vice ska kunna zooma ut och zooma in väldigt mycket i sitt arbete, både kunna diskutera enskilda summor i våra resultatställen samtidigt som hela budgetens resultat tas i beaktande. Inte micromanagement, utan mer av att kunna diskutera med berörda parter då ärenden dyker upp. Jag är osäker på om Kårordförande har samma behov av att göra det, mitt intryck är att Kårordförande ska analysera på ett mer övergripande plan och inte nödvändigtvis grotta ner sig i småsaker som kan komma upp.
Vilken typ av person skulle passa som Vice kårordförande?
Någon som är noggrann, lyhörd och har viljan att utvecklas.
Vad är en aktuell fråga just nu som du tror att din efterträdare kommer fortsätta jobba med?
En aktuell fråga är det nuvarande utvecklingsarbetet.
